文化傳媒公司的三個(gè)核心價(jià)值觀

1. 商業(yè)價(jià)值；

2. 藝術(shù)價(jià)值；

3. 文化價(jià)值。 

傳媒公司生產(chǎn)的產(chǎn)品是影視作品，對于影視作品來說，這三種價(jià)值有一個(gè)先后順序。

公司要生存和發(fā)展，首要的當(dāng)然是商業(yè)價(jià)值，生產(chǎn)的產(chǎn)品要產(chǎn)生足夠的利潤，那就要求影視劇是符合觀眾口味，符合市場需求的。簡單來說就是觀眾喜歡什么就拍什么，客戶喜歡什么就做什么。

然而，文藝產(chǎn)品光有商業(yè)價(jià)值是不夠的。受眾素養(yǎng)不同，欣賞水品不同，必然對不同藝術(shù)水準(zhǔn)的作品都有需求。而且，要相信多數(shù)受眾都是聰明的，對美好事物的追求讓人們天然的愿意接受更美好、更高層次的作品。

因此，制作公司不僅要迎合受眾，也可以引導(dǎo)受眾，以制作精良、內(nèi)涵深刻、藝術(shù)水準(zhǔn)高超的精品，來使受眾獲得娛樂的享受、藝術(shù)的享受，從而提升公司影響力，獲得更廣闊的市場機(jī)會。 

對于傳媒公司來說，做到第二點(diǎn)也還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。站在更高的層次，更廣闊的視野來看，傳媒公司有更高的使命，那就是：對內(nèi)的文化凝聚和對外的文化輸出。 

全世界都知道的韓國人問候語“你好（?????）”、泡菜、韓服、韓屋（韓式榻榻米）。更不用說席卷全球的韓流。

日劇中常能看到見面問好要彎腰、回家了即使屋里沒有人也要說“我回來了”、飯前要說“我開動了”、味增湯、豚骨拉面、和牛。港劇里必不可少的家庭生活場景：廚房里做飯的長輩以及一家人圍坐桌前吃飯聊天。美劇里強(qiáng)硬執(zhí)法的武裝警察、積極樂觀的追悼會儀式都會給觀眾留下深刻映像。全世界孩子都看的迪斯尼動畫，都去的迪斯尼樂園。全球觀眾都看的美國超級英雄。以上這些，都是影視作品的功勞。 

傳媒公司應(yīng)有這樣的執(zhí)念，挖掘本國、本民族的傳統(tǒng)文化的特征和內(nèi)涵，通過精煉、簡化，然后將之符號化、儀式化、標(biāo)準(zhǔn)化，嵌入到作品里去，從第一部作品開始，到每一部作品，貫穿始終。最終能夠達(dá)到潛移默化的作用。使作品不僅有獨(dú)特的藝術(shù)特點(diǎn)，也有獨(dú)特的文化特點(diǎn)。這樣，觀眾一看，就知道，這是這家公司的作品。外國人一看到，就知道，這是中國人或者華人的特點(diǎn)，是值得欣賞的，好的東西，甚至是值得借鑒、學(xué)習(xí)的東西。

通過作品的文化價(jià)值來提升國民乃至華人的凝聚力、影響力，一個(gè)執(zhí)政黨不一定做得到，一家文化傳媒公司卻能做到；一家傳媒公司做不到，那么很多家傳媒一起做，形成合力，形成潮流，就一定能做得到。在我的淺顯認(rèn)知里，國內(nèi)傳媒業(yè)多數(shù)能夠只能做到第一點(diǎn)，少數(shù)能做到第二點(diǎn)，做到第三點(diǎn)的，一家也沒有。一家有野望的、有責(zé)任的傳媒公司，應(yīng)該向著三種價(jià)值俱全的方向努力。